21世纪经济报道记者朱艺艺 杭州报道

正经历组织架构调整，部门负责人“换帅”的上海家化（600315.SH），无疑是美妆日化行业近期的焦点。

就在近日，上海家化交出2024年中期成绩单，今年上半年实现营收33.21亿元，同比下降8.51%；归母净利润2.38亿元，同比下降20.93%；扣非后归母净利润2.35亿元，同比下降10.36%，可谓业绩承压。

为应对业绩下滑的压力，上海家化正持续深化事业部制改革，调整国内业务组织架构：调整个护事业部(含六神、美加净品牌)、美妆事业部(含玉泽、佰草集、典萃、双妹品牌)，新设创新事业部(含启初、家安、高夫等品牌)。

随着组织架构改革步入深水期，公司各事业部也迎来“换帅”。

不久前的7月，上海家化先后聘任科蒂中国前总经理陈旻为美妆事业部总经理，钱薇为创新事业部总经理，与此同时，原个护家清事业部总经理叶伟敏卸任。

在8月21日的公司业绩电话会上，上海家化新任董事长兼CEO林小海透露，“美妆事业部、创新事业部总经理已于7月上任，个护事业部总经理预计会在下周上任，随着几大事业部总陆续到位，组织架构调整将在8月底基本完成”。

林小海表示，公司下一阶段的重点是团队建设，通过外部引入和内部轮岗“让所有人都变成新人”，“希望新的同路人保持动起来、跑起来、‘卷’起来的紧迫感”。

业绩增长乏力

作为百年历史的国货美妆龙头，上海家化近年来陷入业绩增长的困局。

2020年-2023年，上海家化实现营收分别为70.32亿元、76.46亿元、71.06亿元、65.98亿元，增速分别为-7.43%、8.73%、-7.06%、-7.16%，同期归母净利润分别为4.30亿元、6.49亿元、4.72亿元、5.00亿元，增速分别为-22.78%、50.92%、-27.29%、5.93%。

2024年上半年，上海家化业绩依然承压，整体营收33.21亿元，同比下降8.51%：其中，国内业务营收26.1亿元，同比下降8.3%，海外业务营收7.1亿元，同比下降9%。

“国内业务市场竞争加剧，品牌力和产品力有所下降，线上运营能力未能突破，线下流量萎缩”，在8月21日的业绩电话会上，上海家化管理层如此总结国内业务不济的表现。

需要指出的是，自2024年第二季度起，上海家化对分产品线数据做了口径调整：个护（含六神、美加净品牌）、美妆（含玉泽、佰草集、双妹、典萃品牌）、创新（含启初、家安、高夫等品牌）、海外（汤美星）。

上海家化管理层在业绩电话会上进一步介绍，2024年上半年，个护事业部实现营收15.9亿元，其中，六神业绩同比下降2.8%，美加净则大幅增长42%。美妆事业部实现营收5.7亿元，其中，佰草集同比下降16%，主要原因是百货渠道库存压力较大，该品牌主动降低社会库存1.2亿元，玉泽同比下降22%，相比之下，双妹表现超预期，实现了61%的高增长。此外，创新事业部（含启初、家安、高夫等品牌）实现营收4.5亿元。

“公司的愿景是成为立足国内、辐射海外的一流日用化妆品公司”，在此背景下，上海家化董事长兼CEO林小海进一步指出，公司对品牌进行梯队管理，六神、玉泽为第一梯队品牌，将努力打造成为细分行业中的领跑品牌；佰草集、美加净为第二梯队品牌，将力求打造规模赛道中的“质价比”品牌；其他品牌为第三梯队。

而从2024年半年报披露来看，各大品牌也有不少动作：六神随身系列花露水新增两大单品“止痒蛋”和“祛味蛋”，玉泽官宣首位品牌大使，佰草集首发新品太极精华油，美加净升级推出酵米焕白系列，双妹联名观夏复刻百年前香水——“475号百货”……

可以看到，随着公司处于深度调整期，一些财务指标出现向好的迹象。

如2024年上半年，由于营销类费用下降，公司销售费用14.42亿元，同比下降约8.74%。同时，由于主动控费和新架构调整，公司同期管理费用2.51亿元，同比下降17.12%。

此外，截至2024年上半年，公司期末存货同比下降28.93%至7.27亿元，期末应收账款同比下降16.21%至11.05亿元。

重划三大事业部，多部门“换帅”

梳理品牌梯队背后，上海家化的组织架构调整和事业部制改革正步入深水期。

早在2023年第四季度，上海家化原董事长兼CEO潘秋生主导了公司的组织架构改革，设立美容护肤与母婴事业部、个护家清事业部、海外事业部等三大事业部，以事业部为决策主体。

从2024年第二季度以来，公司继续深化事业部制改革，调整国内业务组织架构为：个护事业部、美妆事业部，并新设创新事业部。

21世纪经济报道记者梳理对比可知，主要的变化在于，美容护肤与母婴事业部更名为美妆事业部，收缩至玉泽、佰草集、典萃、双妹这四个品牌，并未包括启初等母婴品牌；个护家清事业部更名为个护事业部，目前仅保留六神、美加净这两个品牌；原个护家清事业部的家安被归入新设的创新事业部，同时属于该事业部的还有启初、高夫等品牌。

此外，上海家化的海外事业部仍保留在架构中。

随着三大事业部的重新划分，相关部门也进行了“换帅”。

今年7月，上海家化先后聘任科蒂中国前总经理陈旻为美妆事业部总经理，钱薇为创新事业部总经理。

与此同时，今年7月末，上海家化副总经理兼个护家清事业部总经理叶伟敏辞职。不过离职交接后，其仍将受聘为公司外部顾问。

上海家化新任董事长兼CEO林小海在业绩电话会上透露，“美妆事业部、创新事业部总经理已于7月上任，个护事业部总经理预计会在下周上任，随着几大事业部总陆续到位，组织架构调整将在8月底基本完成，进入团队建设的新阶段”。

在市场解读看来，这或许是上海家化近10年来规模最大的一次内部调整。

在更为具体的业务层面，徐昕被任命为上海家化美妆事业部玉泽品牌部品牌总监，李飞飞被任命为公司美妆事业部佰草集品牌部品牌总监。

林小海也在业绩电话会上进一步提到，目前公司引进了两位新的品牌总，也引进了两位电商新总监，其他品牌总和电商总监也进行大轮岗，“大家要么是新进公司的，要么是上任新岗位的，希望每个人都有新的开始，分工协同作战”。

另一个值得关注的变化是，今年1月离职珀莱雅的原首席营销官（CMO）叶伟，被上海家化外聘为品牌营销咨询顾问。

除了一系列人事变动，上海家化也在2024年半年报中提及组织架构的未来调整计划，“后续拟将下属上海家化销售有限公司旗下的子公司、分公司进行关闭，相关业务归入上海家化销售有限公司”。

（编辑：朱益民）